Methodenseminar “Strategische Vorausschau für Landesbehörden” Jetzt anmelden
Warum machen eigentlich nur Bundesbehörden Foresight-Prozesse?
Unser Angebot
Das Seminar vermittelt Ihnen Grundkompetenzen und -kenntnisse der Strategischen Vorausschau. Diese befähigen Sie, relevante Zukunftsfragen zielgerichtet anzugehen, kleinere Vorausschau-Interventionen selbst anzuleiten und größere Vorausschau-Prozesse zu planen, auszuschreiben und deren Umsetzung zu betreuen. Vermittelte Techniken liefern Impulse zur systematischen Zukunftsbetrachtung, Strukturierung der eigenen Analyse, und Durchführung innovativer Teamprozesse. Hierzu vermittelt das 20-stündige Seminar (5 x 4 Stunden) einerseits die theoretischen Grundlagen der Strategischen Vorausschau und andererseits konkrete Techniken zur praktischen Anwendung.
Jetzt anmelden Module ansehen Flyer herunterladen Ab 800,00 EUR pro Person Was ist Foresight?
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich primär an Führungskräfte in Landesverwaltungen und ihren nachgeordneten Behörden und steht allen Mitarbeitenden im höheren Dienst offen. Einzelne Plätze stehen anderen Akteuren der Landespolitik offen, um für positive externe Irritation zu sorgen, ohne den Fokus zu verlieren. Praxisnahe Fallbeispiele und interaktive Übungselemente in Gruppen- und Einzelarbeit dienen der Verankerung des Wissens und Vertrautheit mit dessen Anwendung durch learning by doing. Nach Abschluss des Seminars wird ein Einzel-Coaching angeboten, in dem sowohl offene Fragen als auch Fragestellungen und Überlegungen aus der eigenen Arbeitspraxis konkret besprochen werden können.
Dieses Seminar ist genau das Richtige für Sie, wenn Sie:
- Einen neuen Ansatz für die strategische Politikplanung kennenlernen oder Strategie einfach mal anders machen wollen;
- Konkrete Umsetzungsschritte in Richtung der langfristigen Zielvorstellungen des Koalitionsvertrags planen müssen;
- Kommunikation, Koordination und Kooperation über Abteilungs- und Ressortgrenzen hinweg organisieren oder betreuen;
- Generell ihre Fähigkeiten im Umgang mit Komplexität und Ungewissheit verbessern wollen.
Was Teilnehmerinnen und Teilnehmer sagen
„TOP! Super professionell gestaltet und strukturiert. Ich werde das Seminar weiterempfehlen.“ – Aus einer anonymen Evaluation 2024
„Ich kann aus diesem komplexen Methodenbaukasten Vieles für meine Arbeit nutzen und übertragen.“ – Sabrina Zourelidis, amfn e.V., Niedersachsen
„Ein unheimlich spannendes, sehr intensives Seminar. Die Inhalte werden mir bei der Formulierung von Zielen und bei der Erstellung von Strategien in Zukunft hilfreich sein!“ – Aus einer anonymen Evaluation 2024
Was sie lernen
Warum wir?
Foresight Intelligence ist eine Organisationsberatung in Berlin. Seit über 10 Jahren begleiten wir die öffentliche Verwaltung durch Foresight-Prozesse. Wir haben zudem langjährige Erfahrungen als Universitätsdozenten und Mitarbeiter in Forschungsprogrammen und führen regelmäßig Fortbildungen für Methoden der Strategischen Vorausschau durch, z.B. mit Bundesressorts, der Bundesakademie für Sicherheitspolitik und dem European Institute for Public Administration. Die Anwendungsorientierung unserer Seminare steht aufgrund unserer Kompetenzen in Theorie und Praxis im Vordergrund.
Nächste Termine
22.–26.9. 2025
Jeweils von 8 bis 12 Uhr
Webex
Module ansehen
Ab 800,00 EUR (zzgl. MWSt.) pro Person
Flyer herunterladen
Module
| Modul | Beschreibung | Ziel |
|---|---|---|
 1. Grundlagen der Strategischen Vorausschau |
Modul 1 führt in die Welt der Strategischen Vorausschau und ihre verschiedenen Ansätze ein und verortet sie in der Zukunftsforschung. Es gibt einen Überblick über die Entwicklung der Disziplin und umreißt ihre Anwendungen. Denkweisen, Konzepte und Begriffe werden besprochen und differenziert. | Teilnehmende erhalten einen Überblick über verschiedene Ansätze der Zukunftsforschung. Ferner lernen Teilnehmende über die Anwendungsbereiche von Strategischer Vorausschau, ihrer Denkweisen, Grundkonzepte und -Begriffe. |
 2. Herausforderungen verstehen |
Modul 2 ist der Analyse des Themenfeldes gewidmet. Es wird besprochen, wie Themen definiert und abgegrenzt werden; wie deren Umfelder systematisch untersucht und wie Trends, Schlüsselfaktoren, Risiken und Wildcards identifiziert und bewertet werden können. | Teilnehmende lernen Techniken zur Umfeldanalyse sowie zum Horizon-Scanning. Sie lernen, Trends, wichtige Unsicherheitsfaktoren, Risiken und Wildcards zu identifizieren und zu bewerten. |
 3. Wohin genau wollen wir und wie kommen wir dorthin? |
Modul 3 behandelt normative Szenarienprozesse und ihre Verwendungszwecke. Es bespricht die Entwicklung von Visionen und die Prozessschritte, die von einem Zielbild zu einem Aktionsplan führen | Teilnehmende lernen, wie es möglich ist, langfristige Visionen zu erarbeiten. Auch lernen Teilnehmende, welche Möglichkeiten bestehen, um konkrete Roadmaps zum Erreichen der Zielvorstellung zu konzipieren. |
 4. Wie können wir Überraschungen vorbeugen? |
Modul 4 stellt verschiedene Arten explorativer Szenarien vor und erläutert ihre Verwendungszwecke. Anhand eines Durchlaufs eines explorativen Szenarienprozesses werden dessen Phasen und relevanten Techniken vorgestellt. | Teilnehmende lernen verschiedene Typen explorativer Szenarien und ihre Zwecke kennen. Ferner lernen sie den Ablauf von Szenarienprozessen, samt der verwendeten Analysetechniken kennen. |
 5. Ins Handeln kommen |
Das letzte Modul schafft den Übergang von Vorausschau zu Strategischer Vorausschau. Es bespricht Herangehensweisen zur Analyse von Szenarien und der Erarbeitung von Handlungsoptionen. | Teilnehmende lernen Techniken zur Identifikation und Bewertung von Gefahren und Gelegenheiten kennen. Auch lernen Teilnehmende die Entwicklung von Handlungsoptionen im Rahmen Strategischer Vorausschau. |
