Beratung

Aufsetzen von Analysesystemen und Monitoring

Es gibt kaum einen Mangel an Information über das Umfeld, in dem sich Unternehmen, Regierungsorganisationen, Stiftungen oder NGOs sicher müssen bewegen können. Doch wie gelingt es, die Signale im Rauschen zu erkennen, die zentralen Akteure zu identifizieren und die relevanten Risiken aufzuspüren? Und vor allem: Wie kann man nach dem Erkennen sicherstellen, dass auch entsprechend rechtzeitig und richtig gehandelt wird?

Wir konzipieren Prozesse für Umfeld-, Risiko-, Akteurs- und Netzwerkanalysen, setzen entsprechende Monitoring-Systeme auf und sorgen vor allem dafür, dass Erkenntnisse aus der Umfeldbeobachtung auch zu besseren Entscheidungen führen.

Entwicklung von Visionen, Leitbildern und Identitäten

Welches Unternehmen, welche Stiftung oder welche Institution wollen wir in Zukunft sein? Große Fragen wie diese erfordern eine gemeinsame Herangehensweise, denn es geht um die Ausrichtung der gesamten Organisation. Aber wie bringt man die vielen Elemente im Organigramm zusammen, ohne die langfristige Ausrichtung auf eine wünschenswerte Zukunft zu einem Spiel des Minimalkonsens zu machen?

Wir führen normative Vorausschau-Prozesse in Organisationen druch, um eine umfassende und konkrete Vision zu entwickeln und die handlungsleitende Orientierung nachhaltig zu stärken. Wir unterstützen auch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Schärfung von organisationaler Identität und Marke.

Szenarienplanung und Strategieentwicklung

Welche Strategie braucht es jetzt, um in Zukunft erfolgreich zu sein? Alle Organisationen – gleich ob Unternehmen, Ministerium oder Think Tank – sind darauf angewiesen, Veränderungen rechtzeitig zu antizipieren, um Strategien robust und gleichzeitig konkreter und wirksamer zu machen.

Wir konzipieren und implementieren Szenarienprozesse und wissen nicht nur sehr genau, wie Methoden der Zukunftsanalyse, Szenarienkonstruktion und strategischer Maßnahmenplanung ineinandergreifen müssen. 15 Jahre Erfahrungswissen ermöglichen es uns, Szenarien im organisationalen Kontext zu verankern und aus Strategischer Vorausschau ein Instrument des organisationalen Lernens zu machen.

Change Management und Organisationsentwicklung

Wie lässt sich die Umsetzung von Strategien sicherstellen und beschleunigen – und wie nimmt man dabei die gesamte Organisation mit? Wie kann man sicherstellen, dass aus Wissen um Veränderung auch Wandel erwächst, insbesondere vor dem Hintergrund, dass Organisationen schlicht nicht für Veränderung gemacht sind?

Wir entwickeln und führen zukunftsorientierte Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Organisationen durch. Wir begleiten unsere Klienten bei der zukunftsrobusten Planung und Durchführung von Struktur-, Prozess-, und Kulturveränderungen durch Beratung und Supervision von Projektgruppen (und die Durchführung verschiedener Veranstaltungen).

Wir schätzen die persönliche Begegnung im Workshop. Falls es jedoch unmöglich ist, Menschen in einem Raum zusammenzubringen, bieten wir auch virtuelle Lösungen an.