Future Readiness Assessment
Angesichts der technologischen, wirtschaftlichen und geopolitischen Unsicherheiten sehen sich viele Organisationen vor großen Herausforderungen – sogar 45 % der CEOs bewerten die Überlebenschancen ihrer Unternehmen nach einer Studie* von PwC kritisch. Die gute Nachricht: Zukunftsfähigkeit kann man messen und gezielt entwickeln.
Zukunftsfähigkeit entwickeln bedeutet:
- Eine Kultur der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit fördern: Stärken Sie Ihre Organisation, indem Sie eine Kultur der Offenheit, Kooperation, Zukunftsorientierung und Resilienz schaffen – für nachhaltigen Erfolg in einer dynamischen Welt.
- Antennen für relevante Informationen schärfen: Entwickeln Sie die Fähigkeit Ihrer Organisation, das interne Wissen und Signale von außen effizient zu ordnen und vor allem effektiv zu nutzen.
- Strategische Entscheidungen zukunftssicher gestalten: Nutzen Sie innovative Foresight-Ansätze, um fundierte und robuste Entscheidungen zu treffen, die nicht nur die Gegenwart meistern, sondern auch die Zukunft aktiv gestalten.
- Marktvorsprung durch Weitblick sichern: Identifizieren Sie frühzeitig Veränderungen in Markt- und Umfeldbedingungen, um Chancen gezielt zu nutzen und Ihrer Organisation einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Zukunftsfähigkeit gezielt stärken mit dem Future Readiness Assessment
Foresight Intelligence hat auf Basis von 15 Jahren Erfahrung in der Beratung von Organisationen im Umgang mit ungewisser Zukunft mit dem Future Readiness Assessment (FRA) ein Instrument entwickelt, das entlang von sechs Dimensionen die Zukunftsfähigkeit von Organisationen misst.
Über eine Befragung der Mitarbeiter:innen erstellen wir eine umfassende Bestandsaufnahme der Zukunftsfähigkeit und leiten daraus konkrete Handlungsoptionen ab. Schon wenige Wochen nach Projektstart erhalten Sie passgenaue Empfehlungen, die Sie mit uns in einem Transferworkshop auf Führungsebene weiter vertiefen können.
Das Future Readiness Assessment bietet Ihnen somit eine präzise Standortbestimmung und maßgeschneiderte Optimierungsansätze, die Ihnen helfen, die effektivsten Hebel für nachhaltigen Erfolg zu identifizieren und gezielt einzusetzen. Dabei bieten die Ergebnisse vielseitige Einsatzmöglichkeiten: als eigenständige Maßnahme zur Entwicklung der Zukunftsfähigkeit, als Initial für Strategieprozesse, als Grundlage für die Umsetzung von Strategien oder als integraler Bestandteil von Transformationsprojekten.
Ihr Nutzen
Das Future Readiness Assessment ermöglicht Ihnen:
- Einblicke in Ihr Unternehmen zu gewinnen und die Perspektiven Ihrer Mitarbeitenden zu verstehen, um eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen;
- Change–Projekte gezielt aufzugleisen, indem Sie frühzeitig Potenziale und Herausforderungen erkennen und eine fundierte Basis für die Umsetzung aufbauen;
- Die strategische Kultur und die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu verbessern;
- Foresight-Methoden zielgerichtet und sinnvoll in Unternehmensabläufe und Planungsprozesse zu integrieren und den Impact von Foresight-Projekten zu messen.
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung
Foresight Intelligence ist eine führende Organisationsberatung in Berlin, die seit über 15 Jahren Unternehmen und öffentliche Organisationen im Umgang mit Komplexität und Ungewissheit unterstützt. Mit den Methoden der Strategischen Vorausschau stärken wir die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und unterstützen Sie dabei, Strategie-, Lern- und Transformations-Prozesse erfolgreich zu gestalten und umzusetzen. Durch unsere langjährige Erfahrung als Universitätsdozenten und in Forschungsprogrammen integrieren wir stets wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxisorientierung. Wir bieten zudem Seminare zu Methoden der Strategischen Vorausschau für Führungskräfte an.
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin mit uns!
Ihre Organisation möchte zukunftsfähiger werden, weiß aber nicht, wie? Lassen Sie uns in einem Gespräch gemeinsam einen maßgeschneiderten Prozess entwickeln, wie Sie dies mit dem Future Readiness Assessment erreichen können. Wir erarbeiten mit Ihnen nicht nur einen klar strukturierten Projektplan und geben einen transparenten Überblick über den Zeitaufwand für Ihr Projektteam und Ihre Mitarbeitenden, sondern erklären Ihnen auch gerne die Dimensionen und den Aufbau der Umfrage im Detail.
